Makaleler
AI, otomasyon ve yazılım mimarisi üzerine yazılarım
Türkiye'de karşılaşılan dört belge türü, her birinin neyi kanıtlayıp neyi kanıtlamadığı ve yasanın sertifika değil kayıt beklediği nokta. Şirket içinde katılım listesi, içerik özeti ve yazılı politikadan oluşan ispat seti.
Ücretsiz kaynaklar temel farkındalık için güçlü; şirket verisi, rol bazlı görev, yazılı kullanım politikası ve kayıt tarafında boşluk bırakıyor. İki modelin karşılaştırması ve ücretsizle başlayıp ilerleyen hibrit yol.
"Netflix de böyle yapıyor" bir mimari gerekçe değildir. Monolitin haklı olduğu durumlar, bölünmenin üç gerçek işareti, atlanan orta yol modüler monolit ve operasyon faturasıyla birlikte dört soruluk karar çerçevesi.
Demo ile üretim arasındaki üç aylık uçurumun sebebi teknoloji değil, disiplin. Güvenilir LLM sistemini ayakta tutan dört yapı — eval, guardrail, gözlemlenebilirlik, fallback — ve 30 günlük somut üretime alma planı.
Yapay zekâ yazılımcının yerini almıyor; işin bileşimini değiştiriyor. Kod yazmanın payı küçülürken doğrulama ve sistem düşüncesinin payı büyüyor. Geliştiricinin "geç mi kaldım" endişesine ve işverenin "ekibi küçültelim mi" sorusuna bir mentorun cevabı.
n8n, Make ve Zapier'i kurumsal gözle karşılaştıran karar rehberi: barındırma, KVKK, maliyet modeli, entegrasyon ve ölçeklenme. Tabloyla hangi durumda hangisi.
Çalışanın doğru davranmasına bel bağlayan hiçbir kontrol, kontrol değildir. Kurumsal veriyi büyük dil modellerine verirken mimariye gömülmesi gereken yedi teknik kontrol — yasak listesi değil, kanal tasarımı.
Kurumsal yapay zekâda pahalı olan şey yanlış modeli seçmek değil, yanlış süreçte altı hafta harcamaktır. Doğru projeyi bulmak için değil, yanlış projeleri ucuza elemek için altı adımlık bir karar çerçevesi.
Hello, in the last few years the concept of “vibe coding” has spread at an incredible pace. We are now seeing even people with no professional software background build working products in just a few hours using only a…